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刘杰忠一行到市政工程事业部调研指导经营管理工作

文字:[大][中][小] 作者:文/图:王超/蔡兆伦  时间:2020/5/28  浏览次数:195

    日前,公司总经理刘杰忠、副总经理纵飞一行到市政工程事业部调研指导经营管理工作。事业部班子成员及相关部室负责人参加会议。

    会上,事业部对2019年各项经营指标完成情况及2020年项目承包模拟股份制、清欠、市场开发、人力资源管理等重点工作做了简要汇报。

 

    纵飞对事业部下一阶段经营管理工作提出四点要求:一是严格落实集团和公司相关制度,注重工作细节管理;二是做好降本提效,完善内部定额测算,做好材料计划,控制好项目成本;三是事业部项目小、流动性大,要及时做好相关资料的交接和归档;四是做好清欠工作,确保现金流充足。

    刘杰忠强调,事业部要积极推进项目模拟股份制,达到考核条件的项目部及时考核、审计和兑现,让职工切实获得更多收益,进一步提高职工参与生产经营积极性;要继续加大清欠力度,把清欠工作作为事业部重点工作,力争完成全年资金回收任务;要按照公司相关经营管理制度推进有关工作,将经营巡查制度落到实处。